在设计时没有进行商品规划，导致文具设计比例失调，色彩不协调等整体问题。许多文具企业的文具产品拿出来都还可以，但是在文具批发市场或者文具经营店里面看起来就是不协调。消费者购买的机率自然就会减少，业绩增长又从何谈起。
    综上所述礼品笔记本类型，企事业单位可根据自己的馈赠目标群选择相应的礼品记事本类型，就能更好的展现礼品记事本的核心价值
    华本文具常用的纸张有米白、米黄色的道林纸；纯白木浆纸；铜板纸；牛油纸等，这几种纸张的质量，在同类纸张里，属于上乘质量，采用特殊再生木浆生产，不含酸性，表面有轻微涂层，带有自然肌理，手感细腻，印刷着墨处自然发亮，色彩还原逼真、高清晰，有很强的立体感，物美价廉！
    可以说，流行纸质记事本记事本在我国的市场潜力非常大，谁能抢得先机，谁就抢占更多的市场份额。当然，这要求企业能充分认识流行元素的核心本质及市场运作方式，也要求企业有足够的资金实力。在行业洗牌时期，纸质记事本记事本企业不妨与上下游企业合作，加大对产业链的掌控，以降低成本。比如动漫卡通、网络公司、设计公司的合作，这也是目前已经开始呈现的一种趋势。在竞争加剧的大环境和大趋势下，渠道扩充、产业链整合是企业增强竞争力、降低市场风险的有效途径。
    其次，从笔记本的款式上来讲，定做平装笔记本会比活页笔记本价格每本一般会少5-7元，因此定做平装笔记本是最好的选择。
    作为礼品记事本来讲，也可以根据当前的一些流行元素或者跟公司匹配的风格来设计，例如流行的中国风、国际时尚风格等等对一款记事本的封面都是相当重要的。
    渠道扩展乏力是高档活页笔记本文具行业遇到的最大问题。拿渠道开发来说，很多企业还主要仅依赖分公司、总经销、出差的业务员来发展网点。要知道渠道开发能力直接影响到渠道维护能力、经销商对品牌的信心。优秀的人才每一个岗位都需要，无论从活页本定制文具设计研发、工艺流程加工、销售任务执行等方面都需要专业人才，只有这些岗位的人才辈出，企业的管理和产品品质才能得到稳步的推力。同时，文具企业负责人是最关键的因素，企业负责人格局的修炼、视野的扩张、应对变化的学习与创新能力，是吸引伙伴的重要因素。
    文具企业大多属于劳动密集型企业，自动化程度还比较低，这给文具行业信息化的实现带来了很大的难度。而文具企业的业务流程非常复杂、繁琐，许多文具企业每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中，以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理就显得尤为重要。进入21世纪，文具行业的市场竞争已转变为文具制造企业对市场的响应速度、文具产品品牌以及文具企业技术创新能力的竞争，进而促使信息化的开展是否能赶得上时代的步伐，成了文具企业成败的重要支撑。
    传统的定制笔记本企业营销认为，只有那些能够消费并可能购买产品的消费者才是目标消费者，因此，企业只要去告诉这些消费者产品的信息就可以了，但是实际上，在企业传播的对象中存在一类“专家”，他们不一定消费，但是他们却喜欢评头论足，一旦某个企业成为他们的视线，就会变成他们点评的对象，稍不留神还可能成为他们拿出去到处传经颂道的反面教材，这些人就是“意见领袖”。企业要重视这些意见领袖，特别是那些非常挑剔的消费者，他们不仅是好的意见传播者，还会给企业提供决策的参谋。企业要提供足够丰富的信息给意见领袖，让他们对企业有准确的认识而不要去曲解，正面传播你的产品和服务。