纸张书写顺畅性很重要,这跟做纸的工序(施胶)很重要,好的纸张表面一定是光滑平整,书写顺畅。质量不高的纸,书写带涩感觉,且纸张的杂点比较多。
目前商务记事本礼品定制的运用场合越来越广泛;客户来访或者拜访客户都需要准备定制商务礼品;商务会议纪念也离不开定制商务礼品;目前礼品定制的范围也扩散广泛,包括员工福利礼品,房产行业中的开盘交房礼品;甚至婚庆礼品也开始大兴定制之风;由此可见,商务记事本礼品定制是礼品公司发展的发展趋势。全球化造就了品牌经济时代。一个成功的品牌为定制笔记本文化用品公司、给一个地方带来的产品溢价力和影响力的价值往往是任何有形资产都不能比拟的。品牌既是一个企业、一个地方的标志和根基,又是企业和政府出奇制胜、战胜对手、争夺市场的强大武器。
目前的记事本印刷市场上,记事本印刷产品的种类非常多的,有品质上乘的高端笔记本印刷产品,也有一些比较实用的平装工作记事本印刷产品。对于各类的企业或公司来说,来给自己的员工采购工作记事本印刷产品的时候,大多都会选择一些性价比较高的笔记本印刷产品,那么,对于印刷生产厂家来说,如何才能够提高工作记事本定制产品的性价比呢?定制笔记本专业化品牌需要与专业化营销结合、融汇,以专业化营销组织、服务系统、渠道体系保障专业化价值和形象的高效传递。国际竞争力直接关系到国家的经济,是近年来政府关注的焦点。作为中国优势年产业之一,中国文具产业的国际竞争力强弱有着特殊的意义。中国定制笔记本文具产业发展固然因为广泛的劳动力、丰富的物产资源以及独特文化内涵而具有一定的垄断优势,但应承认,中国与经济发达国家仍存在差距。显然,单纯的比较优势并不能对抗当今国际文具市场竞争态势。因此,文具产业需要引入新的理论和方法来创造国际竞争的优势,从而增强中国文具产业在国际竞争中的实力和地位。
与此同时,更多的中小活页笔记本厂家企业仍然在薄利、无利乃至亏损的状况下“节衣缩食”艰难维持。分析人士认为,严峻的出口形势既对中国文具出口造成挑战,也会推动中国文具企业建立完善的质量保障体系,加快“中国制造”的转型升级步伐。专家表示:“文具厂家必须面对现实,确保产品满足欧美的质量要求和环保标准;只要我们本领过硬、质量过关,客户照样会来。”在“增产减收”的困境面前,部分活页笔记本厂家文具企业依靠创新产品类型、增加附加值、开拓新市场等方式走出利润增值的新路。
不少定制笔记本定制笔记本企业有健全的行政部、生产部、财务部、技术部,但却没有品牌管理部和企划部,有的甚至没有像样的销售部。所有的营销工作全部在批发市场的门市部完成。在这样的前提下,企业的品牌和销售业绩要上台阶,就有点水中捞月。如果说品牌是企业的战略的话,那么营销管理就是体现企业品牌战略的具体战术了。但是,现在的很多企业是战略很多,口号很响,却没有具体的战术表现,销售只有停留在自然销售状态。其实,这是一个误区,不了解做品牌的水有多深。需知,培养一个自主品牌是需要付出很大的代价。渠道的建设费、品牌推广费、公关费等等,这还不包括人工费等其他费用。所以,当明白传统行业没有暴利,一件文具从物料、生产、流通等各个环节都处于一种微利时,企业主的心态就会放平和,也不会因为巨大的诱惑,而贸然进入最终导致失败。
在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了,不能及时应对。
作为全球文具市场的最大生产活页笔记本厂家基地,中国文具业的产值和出口额在金融危机三年来连年攀升。然而,光鲜亮丽的增长数据并不能遮掩诸多文具厂家“订单得越多赚得越少”的困境。记事本订做厂家加工定制于要留意那些商务礼品笔记本内销开拓之路不平坦,此外,产品创新能力也是企业发展中一个难题,高端商务笔记本生产商生产模式让大多数文具厂家按照海外设计而改造产品,迎合的是国外市场风格,这就让整个产品设计都难以收到国内消费者欢迎。金融危机以来,出口文具产品受到波及,企业订单急剧下滑。企业不得不将目光投向国内市场,以缓解企业的生存压力。然而,外贸转内销对文具行业来说,并不是一件容易的事。
文具产品滞销要分析促销方面的问题。文具促销是拉动销售的重要手段之一,做促销与不做促销,促销做的好与坏,都对销售产生相当大的影响。对于文具滞销产品的促销一定要认真,万万不可因为是滞销品就敷衍了事,促销前要做好策划、列好计划、有效执行,促销要提前宣传,要造大气势,促销的陈列要放在客流量大的位置,促销陈列的面积要大,要想尽千方百计来塑造良好的销售氛围,同时要培训好得力促销员,是不是文具经营店老板或者文具管理者不支持产品的销售?因为要使文具产品畅销,还必须得跟文具处理好客情关系,如果文具的客情关系处理不好,文具的那些主事者肯定不支持产品的销售了;是不是营业员、导购员不积极推销产品。
米白、米黄色的道林纸,颜色非常柔和,对喜欢写作的人来说,是内页的第一选择。纯白色的纸,白色在较强光线下对人眼有刺激作用,长时间看着白色纸张会使眼睛疲劳,易流眼泪;