传统的定制笔记本企业营销认为，只有那些能够消费并可能购买产品的消费者才是目标消费者，因此，企业只要去告诉这些消费者产品的信息就可以了，但是实际上，在企业传播的对象中存在一类“专家”，他们不一定消费，但是他们却喜欢评头论足，一旦某个企业成为他们的视线，就会变成他们点评的对象，稍不留神还可能成为他们拿出去到处传经颂道的反面教材，这些人就是“意见领袖”。企业要重视这些意见领袖，特别是那些非常挑剔的消费者，他们不仅是好的意见传播者，还会给企业提供决策的参谋。企业要提供足够丰富的信息给意见领袖，让他们对企业有准确的认识而不要去曲解，正面传播你的产品和服务。

    随着人们环保意识的日益增强，纸质记事本记事本企业能否研发出新的环保工艺和材料，一定程度上就决定了产品的口碑和市场号召力。同时，这也是企业的责任表现。此外，纸质记事本记事本企业想要让自己处于不败之地，也必须不断推陈出新。功能上，企业需要深入消费者中进行广泛调查，充分利用科技手段对产品存在的功能问题加以解决;色彩上，要把色彩的象征性和科学的色彩原理结合使用，起到画龙点睛的作用;造型上，要结合使用人群，考虑纸质记事本记事本造型的安全性和便捷性，提升设计美感和产品实用性。很多企业选择个性定制办公记事本。综合考虑各种因素，让办公记事本更具特色，可以让使用者感受到企业与众不同的文化底蕴，增加归属感，工作自然就更轻松了，办公效率也会提高。

    记事本品牌品牌已经成为中国文具企业新的成长动力，对于中国企业而言，品牌战略意味着什么？在中国文具制造商转型升级、以及向国外扩张的过程中，品牌战略实际上已经成为其未来可持续、高质量增长的动力。　在过去的30年里，中国经济高速成长的一个外在表现就是中国企业的迅速成长。但从记事本品牌品牌战略角度来说，中国企业已经到了开始进入一个品牌意识普遍觉醒的时期。中国政府已经提出在“十二五”期间转变经济增长方式，强调经济增长质量整体提升的目标。因此，中国文具企业将经历一个从“制造”到“创造”的转变，而品牌战略的打造正是“中国创造”中重要的一环。

    主体书写部分，这一部分是笔记本的功能主体，发挥笔记本的记录功能。设计上多为简单的格线排列，以供规矩书写。

    米白、米黄色的道林纸，颜色非常柔和，对喜欢写作的人来说，是内页的第一选择。纯白色的纸，白色在较强光线下对人眼有刺激作用，长时间看着白色纸张会使眼睛疲劳，易流眼泪；

    ③注意油墨均匀，印刷品的密度视上水量、室温、机器速度不同而发生变化。应经常与标准样张进行对比检查。注意防止出现墨色不均匀现象。

    在这个过程中，业务员通常是单独行动或者三两个人分区域执行任务达标，没有集中团队力量去把一个市场做深做细，一方面业务人员不能和品牌商步调一致，另一方面也存在信息沟通障碍、客户群体单一等多方面问题，极大限制了渠道扩展效率。至于经销商，许多经销商的目光还比较短浅，不能在第一时间将手头发现的问题与高档活页笔记本文具企业进行双向交流，信息得不到最大空间的传播和使用，导致了文具企业在制定新计划时诸多漏洞，进而影响渠道开发能力。从美国金融危机开始，国际贸易受到波及。很多活页本定制企业创新能力缺乏是企业做慢做败的根本，当然不时刻了解时代的变化，不研究消费者、竞争对手，不分析行业竞争情报是无法完成自身的创新，更无法完成经常性的“微创新”。